வளர்ச்சியின் வழியை மாற்றுதல், உலகப் புகழ்பெற்ற பிராண்டுகளை உருவாக்குதல்
கடந்த ஆண்டு முதல், தேசிய தொழில்துறை ஆதரவுக் கொள்கைகள் மற்றும் உள்நாட்டு தேவையை விரிவுபடுத்துதல் மற்றும் முதலீட்டை அதிகரிப்பதற்கான நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றின் மூலம், சீனாவின் வீட்டு மின் சாதனங்களின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை தொடர்ந்து வளர்ச்சியடைந்து, "V" வகை மாற்றத்தை அடைந்துள்ளது.இருப்பினும், பொருளாதார வளர்ச்சியின் நிச்சயமற்ற தன்மை இன்னும் உள்ளது.சீனாவின் வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் துறையின் ஆழமான பிரச்சனைகள், தொழில்துறையின் மேலும் வளர்ச்சியைத் தடுக்கும் இடையூறுகளாகவே உள்ளன.வீட்டு உபகரணத் தொழிலின் மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தலை விரைவுபடுத்துவது மிகவும் அவசியமானது மற்றும் அவசரமானது.
நிதி நெருக்கடிக்குப் பிந்தைய காலத்தில், "வெளியே செல்லும்" உத்தியை மேலும் ஆழப்படுத்தவும், சீனாவின் உலகத் தரம் வாய்ந்த பன்னாட்டு நிறுவனங்களை உருவாக்குவதற்கான முயற்சிகளை அதிகரிக்கவும், உலகில் சீன நிறுவனங்களின் தொழில்துறை போட்டித்தன்மை மற்றும் சந்தை செல்வாக்கை அதிகரிக்கவும், சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி தொழில்துறை மறுசீரமைப்பை ஊக்குவிக்கவும் மற்றும் வளர்ச்சியை துரிதப்படுத்தவும். .வழி மாற்றம்.வாய்ப்புகள் மற்றும் சவால்களை எதிர்கொண்டு, உலகப் புகழ்பெற்ற பிராண்டை உருவாக்குவதற்கு பல முக்கிய முன்னேற்றங்கள் தேவை.
முதலாவது சுயாதீன பிராண்டுகளின் கட்டுமானத்தை வலுப்படுத்துவது மற்றும் பிராண்ட் சர்வதேசமயமாக்கலை அடைவது.சீனாவின் வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் துறையில் உலகத் தரம் வாய்ந்த போட்டித்திறன் கொண்ட பெரிய அளவிலான நிறுவனங்கள் அதிகம் இல்லை.தொழில்துறை நன்மைகள் பெரும்பாலும் அளவு மற்றும் அளவு ஆகியவற்றில் பிரதிபலிக்கின்றன, மேலும் வெளிநாட்டு பன்னாட்டு நிறுவனங்களுடனான இடைவெளி பெரியது.பிராண்ட்-பெயர் ஏற்றுமதி செயலாக்கம் மற்றும் உயர்தர உற்பத்தி இல்லாமை போன்ற சாதகமற்ற காரணிகள் சர்வதேச சந்தையில் சீனாவின் வீட்டு உபயோகப் பிராண்டுகளின் போட்டித்தன்மையை பலவீனப்படுத்தியுள்ளன.
"மேட் இன் சைனா" என்பதிலிருந்து "சீனாவில் உருவாக்கப்பட்டது" என்பது அளவு மாற்றத்திலிருந்து தரமான மாற்றத்திற்கு கடினமான பாய்ச்சல்.அதிர்ஷ்டவசமாக, Lenovo, Haier, Hisense, TCL, Gree மற்றும் பிற சிறந்த வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் நிறுவனங்கள் சீனாவின் வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் உற்பத்தி மையத்தின் நிலையை ஒருங்கிணைத்து, தங்கள் சொந்த பிராண்ட் சாகுபடியை வலுப்படுத்தி, பிராண்ட் செல்வாக்கை விரிவுபடுத்தி, சர்வதேச அரங்கில் சீனாவின் வீட்டு உபயோகத் துறையை மேம்படுத்துகின்றன. .தொழிலாளர் பிரிவின் நிலை சீன பாணி சர்வதேசமயமாக்கலில் இருந்து வெளிவந்துள்ளது.2005 இல் IBM இன் தனிப்பட்ட கணினி வணிகத்தை கையகப்படுத்தியதில் இருந்து, லெனோவாவின் அளவிலான நன்மை ஒரு பிராண்ட் நன்மையாக உள்ளது, மேலும் லெனோவாவின் தயாரிப்புகள் படிப்படியாக உலகம் முழுவதும் விளம்பரப்படுத்தப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன.
இரண்டாவது சுதந்திரமான கண்டுபிடிப்பு திறனை மேம்படுத்துவது மற்றும் பிராண்ட் தனிப்பயனாக்கத்தை அடைவது.2008 இல், சீனாவின் தொழில்துறை உற்பத்தி உலகில் 210 வது இடத்தைப் பிடித்தது.வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் துறையில், வண்ணத் தொலைக்காட்சி, மொபைல் போன்கள், கணினிகள், குளிர்சாதனப் பெட்டிகள், குளிரூட்டிகள், வாஷிங் மெஷின்கள் மற்றும் பிற உற்பத்திகள் உலகில் முதலிடம் வகிக்கின்றன, ஆனால் அதன் சந்தைப் பங்கு பெரும்பாலும் அதிக அளவு பொருள் வளங்கள், தயாரிப்பு ஒருமைப்பாடு மற்றும் குறைந்த கூடுதல் மதிப்பைப் பொறுத்தது. .இதற்குக் காரணம், பல நிறுவனங்களில் சுயாதீனமான கண்டுபிடிப்புகளில் போதிய முதலீடு இல்லை, தொழில் சங்கிலி முழுமையடையாதது மற்றும் முக்கிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் முக்கிய கூறுகள் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் இல்லாதது.சீனா 10 முக்கிய தொழில்துறை சரிசெய்தல் மற்றும் புத்துயிர் திட்டங்களை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது, நிறுவனங்களை சுயாதீனமான கண்டுபிடிப்புகளை கடைபிடிக்க ஊக்குவிக்கிறது, தொழில்துறை முக்கிய தொழில்நுட்பங்களின் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு மற்றும் தொழில்மயமாக்கலை துரிதப்படுத்துகிறது, தயாரிப்புகளின் கூடுதல் மதிப்பை அதிகரிக்கிறது மற்றும் நிறுவனங்களின் முக்கிய போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்துகிறது.
தொழில் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப அமைச்சகத்தால் அறிவிக்கப்பட்ட முதல் 100 மின்னணு தகவல் நிறுவனங்கள் மற்றும் மென்பொருள் நிறுவனங்களின் பட்டியலில், Huawei முதலிடத்தில் உள்ளது.Huawei இன் மேன்மையும் வலிமையும் தொடர்ச்சியான சுயாதீன கண்டுபிடிப்புகளில் முக்கியமாக பிரதிபலிக்கிறது.2009 இல் PTC (காப்புரிமை ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தம்) விண்ணப்பங்களின் உலகளாவிய தரவரிசையில், Huawei 1,847 உடன் இரண்டாவது இடத்தைப் பிடித்தது.சுயாதீனமான கண்டுபிடிப்புகள் மூலம் பிராண்டுகளின் வேறுபாடு, உலகளாவிய தகவல் தொடர்பு சாதனங்கள் உற்பத்தித் துறையில் Huawei இன் வெற்றிக்கு முக்கியமாகும்.
மூன்றாவது "வெளியே செல்லும்" மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதை விரைவுபடுத்துவது மற்றும் பிராண்டின் உள்ளூர்மயமாக்கலை அடைவது.சர்வதேச நிதி நெருக்கடியில், சர்வதேச வர்த்தக பாதுகாப்புவாதம் மற்ற நாடுகளின் வளர்ச்சியைத் தடுக்க வளர்ந்த நாடுகளுக்கு மீண்டும் ஒரு வழிமுறையாக மாறியுள்ளது.உள்நாட்டு தேவையை விரிவுபடுத்தும் மற்றும் வளர்ச்சியை பராமரிக்கும் போது, "வெளியே செல்லும்" உத்தியை நாம் தீவிரமாக செயல்படுத்த வேண்டும், மேலும் ஒன்றிணைத்தல் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் போன்ற மூலதன செயல்பாடுகள் மூலம், உலகளாவிய தொழில்துறையில் முக்கிய தொழில்நுட்பம் அல்லது சந்தை சேனல்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களைப் புரிந்துகொண்டு, உள்நாட்டில் விளையாடுவோம். உள்நாட்டு சிறந்த நிறுவனங்களின் நிறுவனங்கள்.ஊக்கம் மற்றும் உற்சாகம், சர்வதேச சந்தையை தீவிரமாக ஆராய்ந்து உள்ளூர்மயமாக்கல் செயல்முறையை மேம்படுத்துதல், கார்ப்பரேட் போட்டித்திறன் மற்றும் குரலை மேம்படுத்துதல்.
"வெளியே செல்லும்" உத்தியை செயல்படுத்துவதன் மூலம், சீனாவில் உள்ள பல சக்திவாய்ந்த வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் நிறுவனங்கள் சர்வதேச சந்தையில் தங்கள் திறமையைக் காண்பிக்கும்."வெளியே செல்வது, உள்ளே செல்வது, மேலே செல்வது" என்ற மூலோபாயத்தை முன்வைத்த முதல் உள்நாட்டு உபகரண நிறுவனமாக ஹேயர் குழுமம் உள்ளது.புள்ளிவிபரங்களின்படி, Haier பிராண்டின் குளிர்சாதனப் பெட்டிகள் மற்றும் சலவை இயந்திரங்களின் சந்தைப் பங்கு இரண்டு ஆண்டுகளாக உலகில் முதல் இடத்தைப் பிடித்துள்ளது, இது உலகின் முதல் வீட்டு உபயோகப் பிராண்டில் முன்னேற்றத்தை அடைந்துள்ளது.
பிறந்த நாளிலிருந்து, சீன வீட்டு உபயோக நிறுவனங்கள் உள்ளூர் "உலகளாவிய போரை" தொடர்ந்து விளையாடி வருகின்றன.சீர்திருத்தம் மற்றும் திறக்கப்பட்டதில் இருந்து, சீன வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் நிறுவனங்கள் சீன சந்தையில் Panasonic, Sony, Siemens, Philips, IBM, Whirlpool மற்றும் GE போன்ற உலகின் பன்னாட்டு நிறுவனங்களுடன் போட்டியிட்டன.சீனாவின் வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் நிறுவனங்கள் கடுமையான மற்றும் முழு சர்வதேச போட்டியை சந்தித்துள்ளன.ஒரு வகையில், இது உலகப் புகழ்பெற்ற பிராண்டுகளை உருவாக்க சீனாவின் வீட்டு உபயோகப் பொருட்களின் உண்மையான செல்வமாக மாறியுள்ளது.
இடுகை நேரம்: டிசம்பர்-03-2020